在无人机领域已是“老手”的李坤煌，在治理上却是个新手。公司的员工有着半个世纪的年龄差，李坤煌认可自己喜欢直接表达，但汤恒信更喜欢用“表扬人”的方法率领团队，思维方法的不合难免带来一些摩擦。率领这样一个团队，李坤煌在赓续的磨合和碰撞中，锤炼着自己的领导能力。